Статьи / Рубрика: Global

Иногда они возвращаются
Сентябрь 2013 | Global

Все больше американских компаний возвращают производство своих товаров из Китая обратно на континент. Подобная тенденция едва ли основана на внезапно возросшем чувстве патриотизма, скорее, этот тренд обусловлен ростом минимальной оплаты труда в Китае и исследованиями, которые показывают, что потребители готовы платить больше за товары «made in the USA».

На протяжении более десяти лет, руководители американских компаний строили новые заводы на территории Китая. Дешевая рабочая сила, огромный, быстро развивающийся внутренний рынок, искусственно заниженная валюта и государственная политика по привлечению иностранных инвестиций, сделали Китай главной экспортной платформой для североамериканского рынка. Однако экономическое процветание Китая привело к росту уровня жизни населения и, соответственно, к увеличению минимальной оплаты труда.

Вместе с тем, высокий уровень безработицы в США привел к тому, что люди готовы работать за меньшую плату, особенно в южных штатах. А угроза того, что рабочие места могут быть переведены на аутсорсинг, обеспечивает сравнительно низкий средний уровень заработной платы американскому рабочему. Сочетание этих факторов с высоким уровнем технологий и кадров делают США одним из лучших мест для производства целого ряда товаров. По оценкам The Boston Consulting Group, наилучшие перспективы для возвращения в США производств, выведенных за рубеж в 1990–2000-е годы, имеют следующие отрасли: транспорт, компьютеры и электроника, металлургическая продукция, машины и оборудование, бытовая техника, мебель. А производство трудоемких товаров, выпускающихся в больших объемах, например одежда, обувь и игрушки, останется в Китае.

Исследование американских компаний-производителей, проведенное в апреле 2012 г. The Boston Consulting Group, показало, что 37% компаний с годовым объемом продаж свыше $  1 млрд планируют или активно рассматривают возможность перемещения производственных мощностей из Китая в Америку. Среди крупнейших фирм, с объемом продаж свыше $ 10 млрд, этот показатель еще выше (48%). Наиболее распространенной причиной, по мнению исследователей, стало именно повышение стоимости китайской рабочей силы. Аналогичные результаты показывает и исследование Массачусетского технологического института, который летом 2012 г. проанализировал деятельность 108 американских фирм, имеющих производство за рубежом. Было установлено, что у 14% компаний есть четкие планы переноса производства обратно в США, а еще одна треть активно рассматривает такой шаг.


И что самое главное – спрос на продукцию «made in the USA» стремительно растет, особенно после того как многие американцы стали безработными во время рецессии. А перенос производства в США подразумевает создание новых рабочих мест и, соответственно, снижение уровня безработицы. По данным The Boston Consulting Group, к 2015 году в рамках реиндустриализации будет создано от 2 до 3 миллионов новых рабочих мест в США.

The Boston Consulting Group провела опрос пяти тысяч покупателей в США, Китае, Германии и Франции с целью выяснить их потребительские предпочтения. Свыше 80% американцев заявили о том, что предпочитают товары, изготовленные в США, и готовы платить за них даже на 10–60% больше. Но, что самое удивительное, более 60% китайцев также заявили о своей готовности платить больше за товар «made in the USA».

Уже сейчас множество компаний от небольших производителей до отраслевых гигантов, таких как Apple и General Electric, вернули свои производственные мощи в США. Корпорация Emerson перенесла свои заводы из Азии в Мексику и Северную Америку с тем, чтобы быть ближе к своим клиентам. IKEA, шведская фирма, которая производит продукцию для дома, открыла свой первый завод в Северной Америке как способ сократить затраты на транспортировку. А производитель электроинструментов Desa вернул производство из Китая в Америку, потому что экономия на транспортировке и сырье компенсирует более высокие затраты на американскую рабочую силу.

Большинство транснациональных корпораций, однако, возвращают в США производство лишь той продукции, которая предназначена для внутреннего американского рынка. Таким образом, объем иностранного производства большинства американских компаний все же заметно превышает те мощности, которые они возвращают. Компания Caterpillar, например, открывает новый завод по производству экскаваторов в Техасе, но одновременно компания объявила, что она будет расширять свои научные исследования и разработки в Китае.

Сейчас перераспределение глобального производства, или другими словами реиндустриализация, находится на самой ранней стадии и, cкорее всего, в будушем станет значительно варьироваться от отрасли к отрасли, в зависимости от трудоемкости, транспортных расходов, конкурентных преимуществ Китая и стратегических потребностей отдельных компаний.

Недешевый Китай

Десять лет назад, средняя заработная плата рабочим на заводе в Китае составляла 58 центов в час. Сегодня тем же китайским рабочим приходится платить уже $ 3,00 и по прогнозам эта цифра возрастет до $ 6.00 в час к 2015 году. С одной стороны эта цена гораздо ниже минимальной заработной платы в США, но, если принимать во внимание фактор производительности, то стоимость китайской рабочей силы уже не выглядит такой низкой. Так, по данным Boston Consulting Group американский рабочий в сочетании с американскими технологиями в три раза продуктивнее своего китайского конкурента.

Рост заработной платы характерен и для других стран с низкими издержками производства. Так, по данным Международной организации труда (МОТ), реальная заработная плата в Азии в период с 2000 по 2008 гг. росла на 7,1–7,8% в год. При этом в странах с развитой экономикой, по данным глобального института McKinsey, заработная плата рабочих в аналогичный период ежегодно увеличивалась лишь на 0,5–0,9%. Что касается обрабатывающей промышленности, то в этой отрасли вообще произошло снижение реальной заработной платы на 2,2% по отношению к уровню 2005 года.

Но лучше всего сложившуюся ситуацию иллюстрирует тот факт, что сегодня оклады высшего менеджмента в компаниях ряда развивающихся стран полностью соответствуют гонорарам их западных коллег, а иногда и превышают их. Особенно дорого управленцы стоят в таких странах, как Бразилия, Китай и Турция.

Кроме того, китайское правительство поставило задачу ежегодно вплоть до 2015 года увеличивать размер минимальной оплаты труда на 13%. Забастовки при этом становятся все более частыми, и руководство предприятий вынуждено удовлетворять требования китайских рабочих в повышении заработной платы. Так, например, после забастовки 2010 года японский автоконцерн Honda увеличил заработные платы своим сотрудникам, работающим на заводе в Китае, на 47%.

Если раньше бизнесмены жаловались на непомерно высокие запросы американских рабочих, то теперь недовольство вызывают уже китайский рабочие, требующие постоянного увеличения заработных плат и улучшения условий труда. Вместе с тем как китайские рабочие почувствовали на себе все прелести глобализации, пришло и нежелание работать сверх принятой в западном мире нормы. Новый закон о труде, введенный в 2008 году, расширил социальные гарантии рабочих, предоставив, в том числе, и право на подписание постоянного контракта после года работы.

Выходом из данной ситуации мог бы стать перенос производства в другие страны с низкими издержками производства, например Мьянму, Камбоджу или Вьетнам. Но надо учитывать, что квалификация рабочей силы и развитость инфраструктуры в этих странах гораздо ниже, чем в Китае, что, в конечном счете, будет отражаться и на производительности.

По мнению американских экспертов, именно ситуация в Китае стала главным стимулом начавшейся реидустриализации. «Основная причина того, что американские компании переводят производство обратно в США, кроется в изменившихся реалиях мировой экономики и международной торговли. Основной фактор привлекательности производства в Китае и на других развивающихся рынках – низкая заработная плата, уже не является таким привлекательным как раньше. Уже более 10 лет в развивающихся странах Азии среднегодовой темп роста реальной заработной платы составляет 6–7%. Низкоквалифицированный труд становится все дороже, к тому же в этих странах происходит ужесточение регулятивных требований по безопасности труда рабочих. Стоит учесть и начавшееся номинальное укрепление китайского юаня к доллару США и к евро, чего так долго добивалась американская и европейская дипломатия. Все эти факторы существенно снижают конкурентоспособность азиатских экономик, в которых сосредоточено большинство производств из развитых стран. Второй же причиной, хоть и менее существенной, на мой взгляд, является то, что США все еще остаются основным рынком сбыта произведенной этими компаниями продукции. Таким образом, на фоне все большего роста экономического патриотизма со стороны потребителей, американским компаниям выгодно позиционировать себя именно как американского производителя», – рассказал WEJ Уолтер Крэмминг, ведущий аналитик Citygroup.

Немаловажную роль в перемещении производства играют и транспортные расходы. Увеличение стоимости морских и железнодорожных перевозок в сочетании с возросшей оплатой труда практически аннулируют те выгоды, которые компании получали раньше, производя свои товары в Китае.

Если начавшаяся реиндустриализация продолжится, то в скором времени США смогут вновь занять видное место в мировой экономике в качестве промышленного гиганта и активного экспортера товаров. И это весьма вероятно случится т. к. уже в 2012 году экспорт достиг рекордной суммы в $2,2 трлн, а дефицит торгового баланса продолжает стремительно сокращаться. На сегодняшний день благодаря новым товарам, произведенным на возвращенных в США заводах, экспорт США увеличился на 40–50% по отношению к уровню 2009 года. Действительно – внушительный показатель.

Текст: Ольга Ирисова


Все статьи в полном объеме доступны пользователям нашего мобильного приложения

Available on the AppStore