јвторизаци€
¬ойдите использу€ аккаунт:
vkontakte  odnoklassniki  Facebook  Mail.ru  Yandex


–егистраци€ | ѕотер€ли пароль
 
Ћогин:
ѕароль:

   




      
  e1
—татьи /  атегори€: Global


¬озвращение домой

ќпубликовано: ћарт 2013 г.


photo by CECAR - Climate and Ecosystems Change Adaptation R

¬ јмерике происходит то, о чем лет п€ть назад никто и подумать не мог. ѕромышленные компании, много лет назад переместившие свои производственные площадки в страны с дешевой рабочей силой, возвращают операции на историческую родину. » что самое поразительное – они делают это из соображений экономии. ќптимисты считают, что речь идет не много ни мало о начале индустриального ренессанса в —Ўј.


—реди последовательных сторонников теории возрождени€ индустриальной јмерики нужно особо выделить экспертов The Boston Consulting Group. »х перва€ резонансна€ работа на эту тему была опубликована в августе 2011 года. јвторы утверждали, что растущие издержки постепенно подрывают позиции  ита€ как страны базировани€ дл€ производства товаров с последующим их экспортом в —Ўј. ¬ 2000 году рабочий китайской фабрики зарабатывал в среднем 52 цента в час, или всего 3% от того, что получал его американский коллега. Ќо у первого ставка с тех пор ежегодно росла двузначными темпами, а у второго – едва сдвинулась с места, в том числе и благодар€ кризису.   2015 году средн€€ зарплата рабочего в промышленно развитой долине реки янцзы достигнет 25% от американского уровн€, а с учетом более высокой производительности в —Ўј (и если сравнивать с оплатой в штатах с низкими издержками) она даже превысит 60%, считают в BCG. ≈сли прин€ть во внимание все факторы – рост производительности труда, преимущества, св€занные с логистикой и цепочкой поставок и т. п., – то —Ўј станов€тс€ лучшей альтернативой дл€ размещени€ р€да производств. Ѕыл назван даже приблизительный срок, когда бизнес в полной мере почувствует, что делать товары дл€ американцев выгоднее в јмерике, – 2015 год.

¬ более поздней публикации, вышедшей в марте 2012 года, эксперты BCG выделили семь секторов, приближающихс€ к тому рубежу, за которым возросшие китайские издержки застав€т компании действовать. ¬ список попали производство компьютеров и электроники (сама€ крупна€ стать€, в которую вход€т мобильные телефоны, телевизоры и т. п.), транспортных средств, машинного оборудовани€, металлических изделий, электроприборов (в том числе бытовой техники), изделий из пластика и мебели. —обственно, это те отрасли, которые в —Ўј и так трудно назвать вымершими. Ќапример, 52% покупаемой американцами бытовой техники – это товары отечественного производства. Ќо потенциал роста за счет вытеснени€ с рынка иностранных аналогов очень велик: по итогам 2010 года суммарна€ стоимость только китайского импорта в семи секторах достигала $200 млрд. ¬ BCG полагают, что до конца текущего дес€тилети€ компании могут вернуть 10 – 30% этих производств в —Ўј. — учетом усилени€ экспортного потенциала рост перечисленных отраслей может дать экономике 2 – 3 млн рабочих мест и $80 – 120 млрд годового дохода.

—делано в јмерике. ƒешево
ƒо недавнего времени скептики просто отмахивались от подобных прогнозов, счита€ их слишком умозрительными. Ќо за последнюю пару лет примеров, когда промышленные компании действительно предпочитали размещать новые мощности в —Ўј, накопилось достаточно дл€ того, чтобы эту тему стали обсуждать как реально существующий тренд. Ѕолее того, в р€де случаев бизнес активизируетс€ на родине, попутно сворачива€ или сокраща€ де€тельность в  итае и других странах, слав€щихс€ дешевизной рабочих рук.

Ќаиболее €ркий пример – компани€ General Electric, котора€ в свое врем€ была пионером международного промышленного аутсорсинга. ¬ прошлом году она начала заново обживать Appliance Park в Ћуисвилле, штат  ентукки. Ётот огромный промышленный комплекс был построен еще в начале 1950-х годов и достиг пика своего развити€ в начале 1970-х. «атем GE прин€лась сворачивать бизнес в јмерике: там остались только инженеры, а производство было перемещено в более дешевые страны.   середине 2000-х жизнь в Appliance Park едва-едва теплилась. » вот год назад компани€ запустила новый цех по сборке водонагревателей, которые прежде делала в  итае. Ќеверо€тно, но факт: в результате возвращени€ производства в Ћуисвилль GE смогла предложить американским покупател€м водонагреватели почти на 19% дешевле своих же китайских аналогов.   тому же их качество стало выше, энергопотребление – ниже, а доставка требует меньше времени. ¬скоре компани€ открыла еще один цех дл€ производства холодильников, предшествующие модели которых выпускала в ћексике. Ќа очереди третий, где будут делать посудомоечные машины. ¬ прошлом году гендиректор компании ƒжефф »ммелт опубликовал в журнале Harvard Business Review статью, в которой за€вил, что дл€ подразделени€ GE по производству бытовой техники аутсорсинг «быстро превращаетс€ в устаревшую, по большей части, бизнес-модель».

GE оказалась не одинокой в своем начинании. ¬ конце 2011 года компани€ Otis открыла новый завод по производству лифтов в штате ёжна€  аролина, перенес€ туда и сборку, которой до этого более 10 лет занималась в ћексике. ¬ этом году компани€ Apple планирует возобновить в јмерике производство одной из моделей компьютеров Mac. ј в городе ”итсетт, штат —еверна€  аролина, скоро тоже запуст€т новый сборочный цех по производству компьютеров. —имволично, что хоз€ева нового производства – китайска€ компани€ Lenovo, та сама€, котора€ восемь лет назад выкупила бизнес ѕ  у IBM, а теперь хочет разместитьс€ поближе к своим американским покупател€м. јутсорсинговый круг замкнулс€.

«а и против
—окращение разрыва между стоимостью рабочей силы в развивающихс€ странах и —Ўј – не единственна€ причина, по которой бизнес подумывает о возвращении. ¬ некоторых отрасл€х мощным стимулом служит многократное падение американских внутренних цен на газ и химическое сырье, произошедшее благодар€ бурному развитию сланцевой газодобычи.  роме того, нередки случаи, когда компании сначала в достаточно агрессивной манере перенос€т свои производственные площадки за рубеж, но затем обнаруживают, что в погоне за экономией зашли слишком далеко, и аутсорсинг создал гораздо больше проблем, чем ожидалось. ќни начинают испытывать сложности с контролем качества, свои неудобства может создавать физическа€ оторванность исследований и разработок от производства. ƒл€ компаний, выпускающих т€желые габаритные товары, преимущества дешевых стран серьезно пошатнулись из-за роста цен на топливо и, соответственно, тарифов на международные перевозки. ¬ подобных случа€х возвращение части операций в страну базировани€ становитс€ своего рода работой над ошибками.

ћногие эксперты, впрочем, не тороп€тс€ с выводами о начале промышленного ренессанса в јмерике. ќчевидно, что многие отрасли развитый мир потер€л навсегда. ќсобенно трудоемкие, такие как производство одежды и обуви. “ем более что «за спиной» у богатеющего  ита€ толп€тс€ другие страны, где сотни тыс€ч бедн€ков готовы работать на износ за смехотворные деньги.   тому же за инвестиции готовы поборотьс€ не только бедные страны. — точки зрени€ промышленников јмерика остаетс€ достаточно дорогой страной. “ак, можно взгл€нуть на уровень структурных издержек, отслеживаемый аналитиками јль€нса промышленников дл€ производительности и инноваций (Manufacturers Alliance for Productivity and Innovation, MAPI) и »нститута промышленности —Ўј. »меютс€ в виду об€зательства по выплате корпоративных налогов, социальное обеспечение наемных работников, издержки, св€занные с судебными расходами, выполнением требований регул€торов и расходы на энергообеспечение. —реди дев€ти основных торговых партнеров —Ўј более высокий показатель структурных издержек имеет только ‘ранци€, в среднем же по этим странам их уровень составл€ет примерно 80% от американского.

¬озвращающиес€ на родину компании – это всего лишь тоненький ручеек, и он пока выгл€дит не слишком убедительно на фоне мощного потока инвестиций, который шел в противоположном направлении в течение нескольких дес€тилетий и не исс€к по сей день. ѕо подсчетам специалистов из Brookings Institution, только за первую декаду нынешнего века рабоча€ сила, зан€та€ в обрабатывающей промышленности —Ўј, сократилась почти на одну треть, а чистое снижение числа предпри€тий превысило 66 тыс. «ѕримерно две трети рабочих мест были потер€ны из-за того, что промышленность пережила беспрецедентный 11-процентный спад производства, даже несмотр€ на то, что ¬¬ѕ —Ўј (если измер€ть его должным образом) увеличилс€ на 11%», – отмечают они. ѕон€тно, что повернуть всп€ть процесс деиндустриализации будет очень непросто.

“екст: јнна  им


http://world-economic.com/ru/index.php?name=touch_articles_wej&op;=page&pid;=243

ƒругие статьи в категории Global:

07.03.2013 - —колько получают президенты и премьеры
05.03.2013 - «ачем ‘ранци€ вошла в ћали
04.03.2013 - Ћовушка дл€ тигра
01.03.2013 - “рудова€ иммиграци€ во ‘ранции: иностранцы, до свидани€!
22.02.2013 - √ермани€ утруждает себ€




 омментарии


¬ы не можете оставить комментарий анонимно. Ќужно авторизоватьс€. ѕопробуйте, это очень просто!




Ќет комментариев. ѕочему бы ¬ам не оставить свой?



ѕоследние статьи

Renault на ƒаче: как французское автомобилестроение преодолевает кризис
¬се началось в 1967 году, когда в предместье румынского города ѕитешти был построен завод по производству автомобилей Dacia, где долгое врем€ с успехом выпускалась созданна€ по образу и подобию Renault R8 Dacia 1100. Ўли годы, концерн Renault вспом...
ќстрова преткновени€
ѕринадлежность четырех островов  урильской гр€ды -  унашира, Ўикотана, »турупа и ’абомаи - –осси€ и япони€ обсуждают с 1945 года. ¬ последнее врем€ высокие чины стали активнее говорить на эту тему. ѕравительства утверждают, что хот€т прийти к согла...
»спанцы не готовы конкурировать с китайскими кварталами
¬ »спании проживает около 170 тыс€ч китайцев, которые владеют 20 тыс€чами магазинов, баров и салонов красоты по всей стране.  аждый год из испанского бюджета «утекает» 300 миллионов евро за счет испано-китайской теневой экономики.  итай...
¬озвращение домой
¬ јмерике происходит то, о чем лет п€ть назад никто и подумать не мог. ѕромышленные компании, много лет назад переместившие свои производственные площадки в страны с дешевой рабочей силой, возвращают операции на историческую родину. » что самое пор...
–еволюци€ пришла в сланцах
Ѕум газодобычи в —Ўј начинает приносить экономике первые плоды. Ёнергоемкие и зависимые от углеводородного сырь€ обрабатывающие отрасли, на которые американцы, казалось, давно махнули рукой, получили отличный шанс напомнить о себе: компании стро€т ...

¬се статьи >>>



ѕодписка на новости и статьи:

¬идео анонс

»нтервью ѕредседател€  оординационного совета ƒелового ÷ентра экономического развити€ —Ќ√ јнатоли€  азакова. „итайте в мартовском номере WEJ.

»нтервью с заместителем председател€ —овета ƒиректоров, руководителем глобального подразделени€ Ёрнст энд янг по оказанию услуг на рынках стратегического роста ћарией ѕинелли. „итайте в €нварском номере WEJ.